コンサルティング · 1月 08日, 2026年

賃上げと物価高で、挟み撃ち状態の中小企業経営は厳しさを増しています。かと言って価格改定も難しく、補助金だけでは賄いきれず、苦悩している企業も多いと思いますが、賃上げ原資を生むための業務改善と原価改善について説明していきます。

日々徒然 · 12月 03日, 2025年

祖父の50回忌の法要が行われ、お墓のある瀬戸内海に面した古い港町へ行ってきました。風光明媚で歴史あるその町は、有名なアニメの舞台ともなったところで、古い町並みが残る趣のある町で、お墓は港が見下ろせる小高い山の中腹にあります。

業務改善 · 11月 10日, 2025年

　高市首相が誕生してから株価は大きく値を上げていますが、片や相変わらず値上げラッシュで庶民の暮らしは一向に良くならないのが日本経済。それに対して物価と賃金の好循環で景気を良くしようというのが前政権から方針ですが、それで本当に景気は良くなるのでしょうか。

原価改善 · 11月 07日, 2025年

　製造業においては材料費が原価に占める比率で最も大きいものなので、原価の改善を考えるとき、材料費の低減がまず取りざたされますが、人が行う業務では工数削減などの効率化が出来るものの材料費は実態のあるモノなので、なかなか削減は難しいです。その材料費を低減する方策の一つが購買原低となります。

原価改善 · 11月 06日, 2025年

　製品原価の低減策について、前回は設計VAについて書きましたが、今回は購買部門による購入単価を下げる方策について書いてみます。一般的にはCost Down、C/Dと呼ばれることですが、コスト削減を実現する方策はいろいろあります。

日々徒然 · 11月 05日, 2025年

　出身大学の学園祭のタイミングで、同総会が開かれました。みなさん還暦を過ぎて歳を重ねた姿になっていますが、会って酒を酌み交わせば心はあっという間に数十年前に戻っていきました。

原価改善 · 11月 05日, 2025年

　製品の原価のうち最も構成比率が高いのが材料費です。原価の資料を見るとどうしてもこの部分のコストを下げたくなるものですが、なかなか難しいものがあります。それらにどう取り組んでいるか、その実例を交えてご紹介します。

原価改善 · 11月 04日, 2025年

　より多くの利益を出すための方策は2つだけです。一つは売上を上げること、もう一つは原価を下げることです。きわめて単純、簡単なロジックですが、それを実現するのは大変なことで、企業様は日々努力を重ねていると思います。その原価低減の進め方の実例を紹介します。

コンサルティング · 11月 03日, 2025年

　コンサルタントというと、口先だけで仕事していて、自分では手を汚さないと思っている方もいらっしゃるのではないかと思います。確かに、こんなセリフもあります。「私の言うとおりにやれば絶対にうまく行きます。うまく行かないのはあなた方の努力が足りないからです。」　こんなことを言うコンサルタントは信用できませんね。

原価管理 · 11月 02日, 2025年

ビジネスを行う上においては、必ず利益を上げ続けなければなりません。そして企業が利益を上げ続ける結果として、雇用を維持し、製品やサービスで社会へ貢献し、利益の一部を税金として納めることによって国の発展に寄与することが出来るのです。その利益を生み出す元になるのが原価管理です。